今天看到一篇文章，”淘宝网12.12推新玩法 ,商家、消费者做主角“，突然想联想一下，如果标题换成”xx网站12.12推新玩法,商家，消费者做主角“，这个时候你会有如何的思考呢?

序言：无论是利润空间还是购买频率，生鲜产品都高于其他品类，其自然成了电商拉动利润增长的品类新宠。重重困难之下，电商如何抢占“鲜”机，笑到最后？

为了尽可能多地增加被搜中的概率，商品需要一个好的标题，这个标题不仅能吸引人，也能让买家一目了然地知道商品的某些属性特征，还能利于关键字搜索。

由于中国制造业受到各种因素的影响，面临着一定的经营困境，但这个产业巨大，营销需求在很长一段时间内还会存在。作为主要服务于中国制造业的B2B行业网站，也面临着各种问题，根据自身实际情况不断改变经营思路，是摆在经营者面前的唯一选择。

在刚刚结束的双“十一”购物节，电商行业收获了史上最大的促销成果。其中，阿里巴巴销售总额191亿，交易超过1亿笔，成最大赢家，其他各家看起来也是盆满钵满。

双11光棍节促销最早由天猫在2009年发起，三年过后，从内到外，这一天都变得不同寻常。在阿里巴巴集团内部，对这一天的重视也上升到新的高度。同时，淘宝、天猫和聚划算三大事业群都加入进来。

在双十一购物狂欢节当天，某家商场的负责人请来某服装品牌的资深营业员仔细辨认该品牌在网上卖的款式。结论是，有九成多是往季款式，剩下的是翻单款(指在以前卖得很好的款式，今年又重新生产)。 　　商场淡定对待 　　一家商场的负责人淡定地说，刚结束的天猫双十一购物狂欢节对商场的影响并不大，因为即使是同样的品牌，在网上销售的货品和在商场、购物中心的专柜里并不一样。某两家网店销售排名靠前的男装品牌，今年面临的库存压力都比较大，刚好借助网店购物狂欢有效消化库存。 　　这位商场负责人解释说，如果在自己商场里销售的某个品牌在另外一家商场里，把同样的款式卖出了更低的价格，自家商场肯定会对品牌供应商施加压力，直到品牌在自己商场里也标出同样低的价格为止。而刚刚结束的网店购物狂欢节则完全不同，不仅品牌卖的货品不一样，网店覆盖的是全国市场，跟自己门店并没有直接竞争关系。 　　顾客在明显分流 　　现在如果你要买一件衣服，也许你首先考虑的是在网上买还是去商场买。而以前考虑的也许是去哪家商场，哪条街上的服装小店去购买。 　　昨天，多家商场的负责人都认为，网店的确分流了商场的一部分销售，也加速了客群的分流。一位商场负责人分析，这几天在网上趁着5折大促销购买的很多是年龄在18岁到35岁之间，了解品牌知名度，对款式不太敏感，但比较在乎价格的客群。而商场要吸引的，是更在乎时尚程度，喜欢逛商场的体验和感受，对价格没那么敏感的人群。 　　还有人举例，其实网购狂欢打出的5折折扣力度，在一些奥特莱斯和商场特卖会上也有。类似双十一购物狂欢节这样的网络大促销，填补了百货店、购物中心、奥特莱斯没有覆盖到的市场。 　　同一个客人，也会在心里默默打算好，什么东西在网上买，什么东西到商场里去买。在武林广场某家公司上班的女生小陈说，她在网上抢购了一件经典款式的大衣，不论什么时候穿都不会过时。她打算在最近商场店庆的时候，带妈妈去商场现场试穿，为她买一件羽绒衣。 　　商场定位将更加细分 　　淘宝在双十一购物狂欢节当天创下191亿元销售额，一家商场负责人分析，这也给百货零售行业提了个醒，商场以后要做得更加有特色，才能吸引顾客。目前百货商场品牌同质化还是很严重，很多商场的主力品牌大同小异。要和网店拉开距离，就必须经营更有特色的商品，让顾客对自己更加有印象。 　　双十一购物狂欢节数据： 　　全天涌入2.13亿网民，天猫加淘宝成交191亿元； 　　支付宝交易笔数1.058亿笔； 　　手机淘宝支付宝交易额突破9.4亿元； 　　217家天猫商城的店铺支付宝成交额突破千万元，其中3家单日单店销量1亿元以上，5000万元以上的14家，成交在1000万元-5000万元以上的店铺200家；还有1527家店铺的支付宝成交额在百万元以上； 　　购买力最强省份排行：浙江、广东、江苏

由天猫等多家电商发起的“双十一”促销大战的硝烟还未散去，电商行业集体赔本赚吆喝的现实也不容忽视。

纵观佛山，笔者发现有数家卫浴陶瓷品牌进驻电商平台，例如淘宝、天猫之类的，可惜好多试水一两年就撤店了，为什么做不下去呢？

互联网引领时代潮流，市场竞争激烈，渠道发展趋势也有所改变。以线性发展为主的主流渠道模式正逐步像以客户为中心的渠道模式改变。并且，网上分销抢眼网络渠道发展。

行业不景气，不断有电商企业裁员、倒闭，但营销成本却一直居高不下。假如你只有50万元的推广预算，应该怎么花才能控制营销成本，提高ROI？

58同城副总裁张川，目前负责58商业产品系统以及电商和团购事业部，拥有多年互联网本地服务从业经验。