法国一家咨询机构FaberNovel发布了一个PPT，叫“什么能搞死Google？这是迟早的事”。如下是一些主要观点。

　　12个主要的缺点或者威胁：

　　法律威胁：

　　1. 反垄断（微软，雅虎，SourceTool都发起过诉讼）

　　2. 盗版（遍及澳大利亚，奥地利，法国，以色列，意大利等国的包括维亚康姆在内的很多公司都对Google及其旗下的YouTube发起诉讼）

　　内部缺陷：

　　3. 失去核心骨干（公司越大越成熟，激励体制就越容易失效）

　　4. 运营流程错乱（Google的小团队作战和20%的时间管理可能遇到挑战）

　　5. 高管决策（Google的航向完全掌握在握有67%的投票权的两个创始人和CEO三个人手中）

　　战略威胁：

　　6. 并购失败（比如，Google似乎永远不可能并购Facebook了）

　　7. 与宿敌的竞争（微软和雅虎可能合并，甚至苹果也可能发布自己的搜索引擎，以及很多合纵连横的机会）

　　8. 破坏性创新（自然语言搜索？语义网？社会搜索引擎？）

　　9. 错误估计进入新业务的时间和方法（Google和Myspace的9亿美金交易并没有得到预期效果，在未来，Google能成功控制住手机，视频游戏，电视机以及更多信息家电这些终端吗？）

　　其它威胁

　　10. 运营问题，服务不稳定

　　11. 隐私问题（Google/Gmail/Gtalk等等产品掌握有太多的用户数据，这些数据可能被政府控制，或者用于商业用途）

　　12. 不能再利用开源生态系统的研发成果（这个联盟一旦崩溃，Google就不得不自己承担这些研发成本）